Case Een internationaal opererend portefeuillebedrijf van een private equity-huis bevond zich in een cruciale fase. De organisatie kende sterke omzetgroei, maar kampte tegelijkertijd met afnemende marges, beperkte stuurinformatie en toenemende operationele complexiteit. Hoewel het management beschikte over uitgebreide verkoopdata, ontbrak fundamenteel inzicht in de daadwerkelijke winstgevendheid per productgroep, klantsegment en markt. De aandeelhouder concludeerde dat…
Waarom economische onrust de vraag naar CFO’s, CEO’s en interim leiders juist vergroot De wereldeconomie bevindt zich in een fase waarin onzekerheid eerder regel dan uitzondering is. Geopolitieke spanningen, handelsconflicten, stijgende kapitaalkosten en technologische disruptie zorgen voor een economische omgeving die minder voorspelbaar is dan in lange tijd het geval was. Voor bestuurders en aandeelhouders…
Ze worden geselecteerd op pedigree in plaats van probleemoplossend vermogen.Te veel interim-aanstellingen zijn gebaseerd op oppervlakkige kenmerken: jaren ervaring, grote namen op het cv of het feit dat iemand de rol “al eens heeft gedaan”. Geen van deze factoren garandeert succes in een interimcontext die wordt gekenmerkt door hoge druk en ambiguïteit. Wat werkelijk telt,…
Jarenlang werd interim finance gezien als een praktische oplossing voor een tijdelijk probleem. Een CFO vertrekt onverwacht, een auditdeadline nadert of een zwangerschapsverlof moet worden opgevangen. Een interim-manager stapte in, hield de boel draaiende en vertrok weer. Nuttig, zeker — maar niet per se strategisch. Dat beeld is ingrijpend veranderd Vandaag de dag is interim…
Waarom ervaren interim-leiders sneller, beter en duurzamer veranderen. Verandering is tegenwoordig de enige constante in het bedrijfsleven. Of het nu gaat om private-equity-eigendom, digitalisering, nieuwe rapportage-eisen of een strategische heroriëntatie — bijna elke organisatie bevindt zich in transformatie. Maar echte transformatie – de variant die de prestaties, structuur én cultuur van een organisatie blijvend verandert…
De verborgen motor van waardegroei Private equity-eigendom brengt intensiteit, kansen en druk in gelijke mate met zich mee. Het doel is helder: waarde creëren binnen een afgebakende periode. Maar tussen acquisitie en exit ligt een complexe reis van transformatie — het professionaliseren van de financiële organisatie, het vergroten van grip en transparantie, en het versnellen…
Jarenlang hebben organisaties Finance, General Management en Human Resources behandeld als afzonderlijke leiderschapsdomeinen. Afzonderlijke rollen. Afzonderlijke KPI’s. Afzonderlijke gesprekken. Die scheiding weerspiegelt de realiteit niet langer. In een omgeving die wordt gekenmerkt door kapitaaldruk, schaarste aan talent, versnelling en toenemende governance-eisen, werkt leiderschap alleen nog als geïntegreerd systeem. Anders valt het uiteen. Wat wij in de…
Digitale transformatie verloopt zelden lineair. Het vraagt om strategische koerswijzigingen, technologische vernieuwing, cultuurverandering en vaak ook herstructurering. Veel organisaties starten vol ambitie, maar missen de specifieke expertise of capaciteit om de transformatie daadkrachtig uit te voeren. Interim leiders kunnen hier het verschil maken. Of het nu gaat om een interim CIO, CTO, transformatiedirecteur of programmamanager—deze…
Bridgewell staat in 2025 opnieuw in de top 5 van de MT1000, het grootste onafhankelijke onderzoek naar zakelijke dienstverleners in Nederland. In de categorie Executive Search behalen wij dit jaar de vierde positie, een bevestiging van onze jarenlange consistentie en kwaliteit op het allerhoogste niveau. Deze erkenning weerspiegelt precies wat onze klanten al jarenlang ervaren:…
Dit interview wordt afgenomen door Michiel Sintnicolaas, Managing Partner bij Bridgewell. Vanuit zijn werk spreekt hij dagelijks CFO’s, investeerders en andere leiders in finance. Maar vandaag heeft hij een gesprek dat uniek is in de geschiedenis van het vakgebied: met Finny. Finny is de allereerste AI CFO, officieel benoemd als CFA – Chief Financial Algorithm.…