Ze worden geselecteerd op pedigree in plaats van probleemoplossend vermogen.Te veel interim-aanstellingen zijn gebaseerd op oppervlakkige kenmerken: jaren ervaring, grote namen op het cv of het feit dat iemand de rol “al eens heeft gedaan”. Geen van deze factoren garandeert (…)
Jarenlang werd interim finance gezien als een praktische oplossing voor een tijdelijk probleem. Een CFO vertrekt onverwacht, een auditdeadline nadert of een zwangerschapsverlof moet worden opgevangen. Een interim-manager stapte in, hield de boel draaiende en vertrok weer. Nuttig, zeker — (…)
Waarom ervaren interim-leiders sneller, beter en duurzamer veranderen. Verandering is tegenwoordig de enige constante in het bedrijfsleven. Of het nu gaat om private-equity-eigendom, digitalisering, nieuwe rapportage-eisen of een strategische heroriëntatie — bijna elke organisatie bevindt zich in transformatie. Maar echte (…)
De verborgen motor van waardegroei Private equity-eigendom brengt intensiteit, kansen en druk in gelijke mate met zich mee. Het doel is helder: waarde creëren binnen een afgebakende periode. Maar tussen acquisitie en exit ligt een complexe reis van transformatie — (…)
Jarenlang hebben organisaties Finance, General Management en Human Resources behandeld als afzonderlijke leiderschapsdomeinen. Afzonderlijke rollen. Afzonderlijke KPI’s. Afzonderlijke gesprekken. Die scheiding weerspiegelt de realiteit niet langer. In een omgeving die wordt gekenmerkt door kapitaaldruk, schaarste aan talent, versnelling en toenemende governance-eisen, (…)
Digitale transformatie verloopt zelden lineair. Het vraagt om strategische koerswijzigingen, technologische vernieuwing, cultuurverandering en vaak ook herstructurering. Veel organisaties starten vol ambitie, maar missen de specifieke expertise of capaciteit om de transformatie daadkrachtig uit te voeren. Interim leiders kunnen hier (…)
Bridgewell staat in 2025 opnieuw in de top 5 van de MT1000, het grootste onafhankelijke onderzoek naar zakelijke dienstverleners in Nederland. In de categorie Executive Search behalen wij dit jaar de vierde positie, een bevestiging van onze jarenlange consistentie en (…)
Dit interview wordt afgenomen door Michiel Sintnicolaas, Managing Partner bij Bridgewell. Vanuit zijn werk spreekt hij dagelijks CFO’s, investeerders en andere leiders in finance. Maar vandaag heeft hij een gesprek dat uniek is in de geschiedenis van het vakgebied: met (…)
De route van Business Controller naar CFO Voor veel business controllers en senior business controllers is de ambitie om CFO te worden een logische volgende stap. De rol van business controller vormt namelijk een uitstekende leerschool voor het ontwikkelen van (…)
Wie voegt meer waarde toe in een PE-portfoliobedrijf: de CFO of de Commercieel Directeur In de wereld van private equity draait alles om waardecreatie. Elke beslissing, elk initiatief, elke benoeming wordt afgewogen tegen het potentieel om rendement te verhogen. Binnen die (…)