De Nederlandse CFO in global retailing
Retail is een global business. Uit een recent onderzoek van de wereldwijde retailmarkt in 2010 blijkt dat Nederland in de wereldwijde ranking van 250 retailers met slechts vier retailers te vinden is. ‘Koploper’ van Nederlands bodem in deze lijst is Ahold op een 25e plek, actief in 9 landen met een omzet van circa 38 miljard dollar, Blokker staat met een omzet van 4 miljard dollar op plek 204. Hoe ‘global’ is echter de bezetting van de CFO positie binnen de top 10 van Nederlandse retailers? Uit eigen onderzoek naar de loopbanen van de CFO’s binnen de top 10 Nederlandse (groot)winkelbedrijven blijkt dat slechts 67% van de CFO posities bezet zijn door financials met internationale retailervaring voordat men in de huidige positie aantrad. Zes van de tien CFO’s zijn dan ook van eigen bodem. Ook als gevolg van de kredietcrisis is de schuldenlast op de balansen van de banken (onveranderd) hoog. Circa 82% van de Nederlandse bedrijven verwacht dat dit zal leiden tot een (verdere) opschoningsactie van de bankbalansen. In combinatie met de krapte op de financiële markten zien organisaties zich meer dan voor 2008 ‘genoodzaakt’ een beursgang of herstructurering van de financiering middels private equity partijen. Het is duidelijk dat Nederlandse retailers in toenemende mate beroep zullen moeten doen op buitenlandse banken en investeerders om in hun financieringsbehoefte te voorzien, en tevens op de kostbare kennis van internationale M&A en banking professionals. Uit een recente studie onder Europese retailers blijkt dat 91% van hen voor het eind van 2010 een overname doen binnen de eigen (retail)branche. Ruim 33% van de onderzochte retailers plant een overname van meer dan 10 winkels. Binnen de subbranche kruidenier/food is het percentage bedrijven op overnamepad zelfs meer dan 50%. Reden te meer om aan te nemen dat Nederlandse retail CFO ook in dit opzicht worden geconfronteerd met verdergaande internationalisering van de dagelijkse praktijk.
